Qualitätsmanagementbeauftragter

Für Unternehmen wird es zunehmend entscheidend, einen Qualitätsmanagementbeauftragten zu ernennen

Egal ob Konzern oder kleines und mittleres Unternehmen (KMU): Es ist ratsam, einen Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) zu benennen, der sich um alle Aspekte der Qualitätssicherung kümmert. Als von der Geschäftsleitung beauftragter Berater überwacht diese Person die Einhaltung aller erforderlichen Qualitätsmanagementvorgaben im Unternehmen.

Ein fachkundig geschulter Qualitätsmanagementbeauftragter sollte mit umfassender Weisungsfreiheit und ausreichend Zeit ausgestattet sein, um sein Know-how anzuwenden. Zudem muss sichergestellt werden, dass er bei der Erfüllung seiner Aufgaben von allen Beteiligten ausreichend unterstützt wird.

Externer Qualitäts-managementbeauftragter

Erfolgsfaktor 1:

Expertise – schnellere Umsetzung von Maßnahmen

Erfolgsfaktor 2:

Vertrauensbonus – Eingebrachte Themen erfahren mehr Akzeptanz durch externen QMB

Erfolgsfaktor 3:

Fokussierung – Externes QM -Qualitätsmanagementbeauftragter bleibt vom Tagesgeschäft unberührt

Unser Angebot als externer Qualitätsmanagementbeauftragter

Aufbau des QMS

Unser gestellter externer Qualitätsmanagementbeauftragter unterstützt Ihr Unternehmen beim Aufbau und der Gestaltung Ihres eignen QMS gemäß den Normen ISO/IEC 9001 und 9002. So wird Ihr Projekt zu einem Erfolg, weil sich ein dedizierter Experte um alle Facetten des Qualitätsmanagements kümmert.

Bei Ihrem Zertifizierungsvorhaben stehen wir Ihnen zur Seite, um die damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Unsere langjährige Beratungserfahrung in solchen Projekten, ermöglicht es uns, Ihnen besonders fundierte Fachkenntnisse zur Verfügung zu stellen.

Unser Coaching beinhaltet die temporäre Übernahme von Aufgaben sowohl in Projekten als auch im operativen Geschäft. Darüber hinaus stellen wir umfangreiches Fachwissen zur Verfügung und fungieren als externer Ansprechpartner, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Lösungsansätze zu erarbeiten.

Unsere erfahrenen Berater unterstützen Ihr Unternehmen bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihres Qualitätsmanagement-systems (QMS). Im Rahmen von regelmäßigen Überprüfungen und Audits wird sichergestellt, dass die geplanten Qualitätsmaßnahmen korrekt umgesetzt wurden und die angestrebten Qualitätsziele erreicht werden. Die aus diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse tragen zur fortlaufenden Optimierung Ihres QMS bei.

Coaching
Begleitung bei der Zertifizierung
Revision der Umsetzung

Fordern Sie uns als Fachteam an!

Ein Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) zeichnet sich durch umfassendes Fachwissen im Qualitätsmanagement sowie fundierte Kenntnisse relevanter Normen und Vorschriften aus. Er besitzt analytische Fähigkeiten zur Problemlösung und exzellente Kommunikationskompetenzen, um effektiv mit verschiedenen Stakeholdern zu interagieren.

Der QMB ist verantwortlich für die Implementierung und Überwachung des Qualitätsmanagementsystems, die Dokumentation sowie die Planung und Durchführung interner Audits. Zudem berät er die Unternehmensleitung bei der Entwicklung von Qualitätszielen und fördert das Bewusstsein für Kundenanforderungen im gesamten Unternehmen.

Durch seine Expertise trägt er entscheidend zur kontinuierlichen Verbesserung des QM-Systems bei.

Was zeichnet einen Qualitätsmanagementbeauftragten aus?

Mehr Praxisnähe und Nachvollziehbarkeit durch erfahrene Experten

Gute Lösungen zeichnen sich nicht nur durch fachliche Richtigkeit, sondern auch durch praxisnahe Umsetzung und verständliche Vermittlung aus. Als erfahrene Experten im Qualitätsmanagement unterstützen wir Sie pragmatisch, kompetent und klar verständlich.

Unser Fokus liegt darauf, die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu verstehen und zu erfüllen, um deren Zufriedenheit zu steigern und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Unsere erfahrenen Qualitätsmanagement-beauftragten betrachten Ihr Unternehmen als ein System von miteinander verbundenen Prozessen. Die sorgfältige Planung, Durchführung und Überwachung dieser Prozesse ist entscheidend, um konsistente und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.


Ein wesentliches Merkmal ist das Streben nach fortlaufender Optimierung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen. Dies wird durch unsere regelmäßigen Überprüfungen, Feedbacks und die Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen erreicht.

Lösungorientiert
Prozessorientierter Ansatz
Kontinuierliche Verbesserung