Sécurité de l'information.
Rendue pilotable.
L'ISO/IEC 27001 établit un cadre basé sur les risques pour la gouvernance, les responsabilités et les mesures de sécurité. Nous développons des structures de SMSI traçables, auditables et efficaces au quotidien.
La sécurité de l'information n'est pas une simple collection de mesures. C'est un système de management.
Risques, responsabilités, mesures et preuves doivent converger au sein d'une logique de pilotage unifiée.
Ce qu'apporte un SMSI efficace.
Gouvernance claire
Les rôles, les responsabilités et les processus décisionnels sont clairement définis.
Pilotage basé sur les risques
Les risques pesant sur la sécurité de l'information sont identifiés, évalués et traités de manière structurée.
Contrôles adaptés
Les mesures sont déduites des risques réels et des exigences organisationnelles.
Preuves traçables
Les décisions, les mesures et les responsabilités demeurent auditables et cohérentes.
Efficacité mesurable
Les KPI, les revues et les audits rendent la performance de sécurité mesurable et visible.
Préparation à l'audit
Le SMSI reste structuré et préparé en permanence aux audits externes.
Identifier les risques.
Piloter les décisions.
Un SMSI performant relie les objectifs stratégiques, les risques, les mesures de sécurité et les éléments de preuve au sein d'une structure de gouvernance cohérente.
ISO/IEC 27001. De l'analyse des risques à la préparation à l'audit.
Analyse d'écarts (Gap Analysis)
Évaluer les structures de sécurité existantes au regard des exigences de la norme ISO/IEC 27001.
Gestion des risques
Identifier, évaluer et traiter les risques liés à la sécurité de l'information de manière structurée.
Conception du SMSI
Mettre en place la gouvernance, les rôles, les processus et les preuves dans une structure cohérente.
Implémentation des contrôles
Intégrer les mesures de sécurité de manière pragmatique dans les processus opérationnels et les responsabilités existants.
Audits internes
Évaluer objectivement l'efficacité et identifier les opportunités d'amélioration.
Préparation à la certification
Préparer de manière méthodique le SMSI, les éléments de preuve et l'organisation à l'audit externe.
Ne pas piloter la sécurité de l'information de manière isolée.
La gouvernance, les risques, les audits internes et les revues de direction peuvent être structurés conjointement avec l'ISO 9001, l'ISO/IEC 20000-1, NIS2 et DORA.
Systèmes de management intégrés ↗Quel est le niveau de maîtrise de votre sécurité de l'information ?
Qu'il s'agisse d'une mise en place initiale, d'une optimisation ou de la préparation à la certification : lors d'un premier échange, nous analysons votre situation de départ et définissons la prochaine étape pertinente.
Convenance d'un premier échange ↗