Résilience numérique.
Pilotée méthodiquement.
DORA place les risques TIC, la gouvernance et la résilience opérationnelle au premier plan. Nous vous accompagnons pour intégrer les exigences de manière structurée au sein de vos structures de gestion, de management des risques et des services existantes.
La résilience ne signifie pas qu'aucune défaillance ne survient. Mais que l'organisation est en mesure d'y faire face.
La gouvernance, les risques TIC, les incidents, les tests et les dépendances externes doivent être pilotés de concert afin de garantir la robustesse de la continuité opérationnelle numérique.
Traduire la résilience en domaines pilotables.
Gestion des risques TIC
Identifier, évaluer, traiter et surveiller les risques TIC de manière structurée.
Gestion des incidents
Détecter, qualifier, escalader et traiter les incidents avec traçabilité.
Tests de résilience
Vérifier régulièrement et méthodiquement les contrôles et la capacité de résistance.
Prestataires tiers
Piloter les prestataires de services TIC, les dépendances et les risques en toute transparence.
Responsabilité de la direction
Ancrer les rôles, les décisions et les responsabilités au niveau organisationnel.
Preuves & revues
Maintenir une traçabilité rigoureuse des décisions, des mesures et de leur efficacité.
Comprendre les risques. Piloter la résilience.
DORA requiert bien plus que de simples contrôles techniques isolés. L'élément déterminant réside dans une structure de management reliant les risques, la continuité opérationnelle, les incidents et l'amélioration continue.
Réutiliser les structures existantes.
L'ISO/IEC 27001 et l'ISO/IEC 20000-1 ne remplacent pas DORA. Toutefois, les structures existantes de SMSI et de gestion des services peuvent fournir de précieux mécanismes de gouvernance, de gestion des risques, de contrôle et de revue.
Systèmes de management intégrés ↗Du positionnement au pilotage intégré de la résilience.
Analyse structurelle
Recenser les structures existantes de gouvernance, de gestion des risques, de sécurité et de gestion des services.
Mapping des exigences
Mettre en correspondance les exigences DORA avec les processus, contrôles et responsabilités existants.
Gouvernance et risques
Structurer de manière cohérente les responsabilités et le pilotage des risques TIC.
Intégration
Intégrer les exigences dans les processus SMSI, ITSM et de management existants.
Évaluation de l'efficacité
Vérifier de manière structurée la gouvernance, les contrôles, les preuves et les mécanismes de revue.
CertifyNow vous accompagne dans le positionnement structurel, la conception et l'intégration des processus de management, de gestion des risques et de gouvernance. Cela ne remplace pas une analyse juridique individuelle ni un conseil juridique.
Quel est le niveau de résilience de vos structures numériques ?
Nous analysons les structures existantes de gouvernance, de gestion des risques, de SMSI et de gestion des services afin d'identifier où intégrer judicieusement les exigences DORA.
Convenance d'un premier échange ↗