Plusieurs exigences.
Un seul système.
L'ISO 9001, l'ISO/IEC 27001, l'ISO/IEC 20000-1 ainsi que les exigences réglementaires ne doivent pas être gérées dans des structures parallèles. Un système de management intégré fédère les mécanismes communs et établit une gouvernance claire.
Les normes diffèrent. Les mécanismes de management, souvent non.
La gouvernance, les risques, les objectifs, les KPI, les audits internes, les revues de direction et l'amélioration continue peuvent être pilotés conjointement – indépendamment des exigences sous-jacentes.
Un seul cadre. De multiples exigences.
Gouvernance
Rôles, responsabilités et structures décisionnelles partagés.
Risques
Évaluer les risques de manière centralisée et les piloter à travers l'ensemble des exigences.
Objectifs & KPI
Logique de pilotage partagée au lieu de systèmes d'indicateurs fragmentés.
Documentation
Consolider les exigences et réduire la documentation redondante.
Audits internes
Auditer efficacement plusieurs normes au sein de programmes d'audit conjoints.
Revue de direction
Consolider les résultats, les risques et les plans d'action au sein d'un pilotage unifié.
Une logique de management. Plusieurs niveaux.
Les exigences sont unifiées dès lors qu'elles partagent des mécanismes de pilotage communs – et dissociées là où une spécialisation métier demeure indispensable.
Moins de structures parallèles. Plus de clarté.
Réduction des redondances
La mutualisation des processus, des éléments de preuve et des revues élimine les tâches redondantes.
Gouvernance claire
Les responsabilités demeurent cohérentes à travers les différents référentiels.
Gestion unifiée des risques
Les risques ne sont pas traités dans des silos étanches, mais intégrés à la vision globale de l'organisation.
Audits plus efficients
Les exigences communes peuvent être évaluées dans le cadre de programmes d'audit intégrés.
Données de pilotage optimisées
La direction dispose d'une vision consolidée et cohérente de la performance, des risques et de l'amélioration continue.
Un seul système. Adapté à vos exigences.
De combien de systèmes avez-vous réellement besoin ?
Nous analysons vos structures existantes et identifions les exigences qu'il est pertinent de piloter de manière intégrée.
Convenance d'un premier échange ↗