Verantwortung.
Extern unterstützt.
Nicht jede Organisation benötigt für jedes Managementsystem eine eigene Vollzeitfunktion. CertifyNow unterstützt Unternehmen mit externen Beauftragtenrollen für Qualität, Informationssicherheit und IT Service Management.
Fachliche Verantwortung braucht Struktur. Nicht zwingend eine Vollzeitstelle.
Externe Beauftragtenrollen können Fachkompetenz, unabhängige Perspektive und kontinuierliche Steuerung bereitstellen, ohne zusätzliche interne Strukturen aufzubauen.
Drei Bereiche. Ein klarer Auftrag.
Externer ISB
Unterstützung bei Governance, Risikomanagement, ISMS-Steuerung, Audits und kontinuierlicher Weiterentwicklung der Informationssicherheit.
Externer QMB
Unterstützung bei Qualitätszielen, Prozessen, Kennzahlen, internen Audits und der strukturierten Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems.
Externer SMB
Unterstützung bei Service Governance, Prozessen, KPIs, Management Reviews und der Weiterentwicklung des Service Management Systems.
Nicht nur beraten. Kontinuierlich begleiten.
Der Schwerpunkt liegt auf der laufenden Steuerung und Weiterentwicklung des Managementsystems – passend zur Organisation und zur vereinbarten Rolle.
Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsmechanismen begleiten.
Risiken, Maßnahmen, Ziele und Kennzahlen strukturiert verfolgen.
Ergebnisse für Managemententscheidungen strukturiert aufbereiten.
Interne und externe Auditaktivitäten koordinieren und begleiten.
Feststellungen und Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzen.
Fachkompetenz. Ohne zusätzliche Vollzeitstruktur.
Externe Perspektive
Unabhängige Sicht auf Prozesse, Risiken und bestehende Managementstrukturen.
Kontinuität
Managementsysteme werden nicht nur punktuell vor Audits betrachtet.
Flexibilität
Umfang und Zusammenarbeit können an tatsächlichen Bedarf angepasst werden.
Integration
Mehrere Rollen und Standards können gemeinsam strukturiert werden.
Drei Rollen müssen nicht drei Systeme bedeuten.
Governance, Risiken, Ziele, Audits und Management Reviews können über mehrere Managementsysteme hinweg gemeinsam strukturiert werden.
Integrierte Managementsysteme ↗Umfang, Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer externen Beauftragtenrolle werden vor Beginn der Zusammenarbeit individuell festgelegt und klar abgegrenzt.
Welche Rolle braucht Ihre Organisation?
Im Erstgespräch klären wir Managementsystem, bestehenden Bedarf und welches Rollenmodell sinnvoll zu Ihrer Organisation passt.
Erstgespräch vereinbaren ↗